Cantongo 139. Azokak amaitzen du: "Berrikuntza-antsietatea" fakturazio errekorren atzean dagoena

Hala ere, transakzio zifra ikusgarrien atzean, alde batera utzi ezin den fenomeno batek jarraitzen du: "berrikuntza eza" eta "lehia homogeneizatua" erronka garrantzitsuak izaten jarraitzen dute fabrikazio-enpresa tradizional askorentzat. Ofizialki defendatu eta diseinuaren berrikuntzako sariak (CF Sariak) ezarri arren, teknologia benetan disruptiboa edo diseinu originala duten produktuak arraroak dira erakusketa sorta zabalaren artean.

I. Narrazio ofiziala: Diseinu berritzailea aurrerapenerako banderola gisa

Txosten ofizialen arabera, Canton Azokako saio honek bederatzi erakusketa gune berri aurkeztu zituen lehen aldiz, jantzi adimendunak eta kontsumorako drone bezalako arloetan zentratuz, produktu "berriak, berdeak eta adimentsuak" erakutsiz. 32.000 enpresa baino gehiagok parte hartu zuten, eta 3.900 inguruk debuta egin zuten. Txosten ugarik nabarmendu dute diseinu-berrikuntza giltzarri bihurtu dela enpresek lehia homogeneoa gainditzeko eta atzerriko merkatuak esploratzeko. Esate baterako, enpresa batzuek oso barneratu dute txinatar estetika diseinu modernoarekin, jatorrizko txinatar estiloko diseinuak dituzten produktuei nazioarteko merkatuetan haztea ahalbidetuz.

II. Benetako dilema: "Mikroberrikuntza" Homogeneizazioaren itzalpean

Produktu izarren fokuaren aldean, produktuaren homogeneizazioaren fenomenoak larria izaten jarraitzen du fabrikazio tradizionalen atal askotan. Sukaldeko etxetresna elektrikoetan espezializatutako diseinu-enpresa bateko arduradun batek zera adierazi zuen: "Hasieran, enpresa handien batzuk izan ziren guregana hurbildu zirenak. Baina azken urteotan, gero eta fabrikatzaile txiki eta ertain gehiago hasi dira produktuaren itxuraren diseinua baloratzen. Lehen, lotean ekoitzitako eta kostu baxuko elementuetan zentratzen ziren, baina orain konturatzen dira homogeneizazioa gero eta larriagoa dela eta bezeroaren lehen inpresioa gero eta larriagoa dela". Adierazpen honek enpresa askoren berrikuntza bidearen egungo errealitatea agerian uzten du: diseinua alde batera utzita "mikroberrikuntza" itxuran balioestera pasatzea. Hau aurrerapena bada ere, oinarrizko teknologia edo negozio ereduaren berrikuntzatik urrun geratzen da.

Erakuslei txiki eta ertain askorentzat, "berrikuntza" deitutakoa sarritan kolore, estilo edo funtzio gehigarri sinpleen mailan geratzen da. Haurrentzako kirol-ekipamenduak, etxeko ondasunak eta hardware-tresnak bezalako kategorietan, marka ezberdinetako produktuek oinarrizko funtzionalitatean eta materialen aplikazioan desberdintasun minimoak erakusten dituzte, eta askotan lehia prezioen gerran bilakatzen da.

III. Eroslearen ikuspegia: "Balio desberdina" aurkitzeko zailtasuna areagotzea

Europako erosle ondu batek adierazi du urtero joaten dela Canton Azokara baina gero eta zailagoa dela benetan nabarmentzen diren produktuak aurkitzea. "Produktu askok oso antzekoak dira. Denbora gehiago eman behar dugu iragazten, edo irtenbide pertsonalizatuak eman ditzaketen eta lankidetza sakonerako I+G gaitasunak dituzten fabriketara jo". Iritzi honek nazioarteko erosleen zati baten sentimendua adierazten du. "Made in China"-ren kostu-abantaila pixkanaka murrizten den heinean, marka-istorio paregabea, patentatutako teknologia edo xede-merkatuaren beharrak sakonki asetzen dituen berrikuntza oinarrizko bihurtzen da eskaerak ziurtatzeko.

IV. Aurrerako bidea: "Fabrikazio-esportazioetatik" "esportazio sortzaileetara"

139. Canton Azokaren emaitzek frogatzen dute Txinako hornikuntza-katearen osotasuna eta eraginkortasuna ordezkaezina izaten jarraitzen dutela. Bisitarien fluxu handia eta transakzio bolumena konfiantzaren erakusgarri dira. Hala ere, ispilu gisa ere jokatzen du, Txinaren kanpo-merkataritzaren eraldaketan hazten ari diren mina islatuz, "eskala hedapenetik" "kalitatearen araberako hazkundera".

Benetako erronka Canton Azoka "merkatu" zabal batetik "sormen" eta "konponbideetarako" gune global izatera nola berritu datza. Horrek I+Gn inbertsio korporatiboak areagotzea eta aurrera begirako diseinurako ausardia izateaz gain, industria-kate osoaren hobekuntza sinergikoa ere eskatzen du, diseinutik eta materialetatik hasi eta marketin-zerbitzuetaraino. Enpresa gehiago "ekoiztu dezakedana" erakusteaz soilik konformatzen ez direnean, "zer balio sor dezakedan" ziurtasunez aurkezten dutenean, "Made in China"-ren marka-irudiak oinarrizko jauzi bat lor dezake.